High Volume Service Parts Management

Kunde: Automobilhersteller / SAP AG
Zeitraum: Dezember 2006 bis März 2007
Meine Rollen: Projektleiter, Performance-Experte

In diesem gemeinsam von IBM und SAP durchgeführten Projekt sollten die wichtigsten Prozesse der Service Parts Management (SPM) Lösung mit hohem Mengengerüst getestet werden. Die Performanz-Anforderungen kamen von einem großen Automobilhersteller. Die Testserien dienten als Enablement Projekt mit dem Ziel, Qualität, Performanz und Stabilität der SPM Lösung unter Hochlast sicherzustellen, als auch die Skalierbarkeit der eingesetzten Infrastruktur zu demonstrieren.
Die zu testenden Szenarien beinhalteten Service Parts Planning, Service Parts Fulfillment und Service Parts Warehousing. Meine Aufgabe bestand in der Leitung und Konzeption dieses Projektes auf SAP Seite und in der Mitarbeit bei der Analyse und dem Tuning der eingesetzten Komponenten.

Die Vorgehensweise bei diesem Projekt und alle Ergebnisse sind in einem White Paper zusammengefasst.

Projektmanagement, Performanz, Tuning, Lasttests, Architektur von ERP, Architektur von CRM, Architektur von SCM